A matriz SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats) ou FOFA em português (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) é uma ferramenta de análise e criação de estratégias para seu negócio, que se baseia em analisar o cenário interno e externo do seu empreendimento.
A análise do cenário interno consiste em conhecer as forças e fraquezas do negócio, onde as forças são todos os recursos e características que destaque o seu negócio em relação aos competidores do mercado; e fraquezas são todas as características e recursos que necessitam de melhoria e dificultam o desempenho e crescimento da empresa.
Em se tratando do cenário externo, deve-se olhar para o mercado para entender quais oportunidades que este ambiente pode proporcionar para seu avanço e desenvolvimento, como por exemplo: Tecnologias, nicho de mercado ou público ainda não explorado e stakeholders ou parcerias que agreguem às suas relações e negociações promovendo o crescimento.
Além das oportunidades, é necessário analisar quais são as ameaças que estão presentes no ambiente externo, desde ações políticas e governamentais que podem afetar a maneira do funcionamento do mercado ou até mesmo as vantagens que os players do mercado têm em relação a você para oferecer ao público.
O que se deve entender é que a matriz tem uma função além de somente identificar quais são suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças; a ferramenta é somente o ponto de partida para criação de estratégias. É interessante cruzar os quadrantes e criar questionamentos para gerar uma base de ideias para as estratégias.
Por exemplo: Quais oportunidades podem me auxiliar a neutralizar as minhas fraquezas? Como as ameaças presentes podem me guiar a inovar? Como tornar minhas forças mais relevantes em meus produtos e estratégias?
O dia a dia do empreendedor deve ter pausas para reflexões. É necessário parar, analisar, refletir e agir; ver o seu próprio negócio por outras perspectivas e sair da bolha de agir no automático sem pensar e se planejar.
A análise SWOT/FOFA é uma ferramenta extremamente necessária para entender melhor em qual ponto de partida você se encontra e qual o seu destino.
José Eduardo Carneiro Domingos dos Santos
Acadêmico de Administração
Co-fundador da Educere – Cursos e Treinamentos